Deckungsbeitrag einfach erklärt für Techniker Warum diese Kennzahl im Projektgeschäft entscheidend ist Wenn man technisch geprägt ist, denkt man zuerst in Funktion, Qualität und Umsetzung.Im Projektgeschäft kommt jedoch eine weitere Frage hinzu: Bleibt am Ende genug übrig? Genau hier kommt der Deckungsbeitrag ins Spiel.Und keine Sorge – das ist weniger kompliziert, als es oft klingt. […]
Was macht ein guter Auftragsmanager wirklich? Zwischen Technik, Zahlen und Verantwortung – eine Praxisperspektive Ein Auftragsmanager übernimmt viele Aufgaben zwischen Vertrieb, Technik und Controlling. Doch welche Auftragsmanager Aufgaben sind im Projektgeschäft wirklich entscheidend? Als jemand mit technischem Hintergrund merkt man schnell: Fachwissen allein reicht nicht. Zeichnungen lesen zu können, Abläufe zu verstehen und mit Konstruktion
Das magische Dreieck im Projektmanagement – warum es im Alltag oft ignoriert wird Das magische Dreieck im Projektmanagement beschreibt den Zusammenhang zwischen Zeit, Kosten und Qualität. Jeder kennt das Modell. aber kaum jemand nutzt es aktiv. Im Projektalltag wird häufig versucht, alle drei Ziele gleichzeitig zu maximieren: Das Problem: Das funktioniert nicht dauerhaft. Wer Aufträge
